大家乐

金牛座:认定你是自己人,受到任何基础的建设,成后”顺便”检查一下产品品质,
那生产效率更能大大提升…

-----故事结束-----

工业革命后,机器生产取代了大部分的人力,
也大大提升了生产效率,甚至也改变了员工的型态,
工人,从过去的纯粹劳力换取报酬,
“质变”为半技术性工作,有些甚至应该称之为独门技术性工作,
他们每天负责操作机器、供应原料,甚至产品检验,
在2010年的今天,纯粹的”体力活”已完全不存在了,
自动化生产加上管理手法提升了工人的”质”,
效率的提升自然也大大降低了企业对工人的需求”量”…

以上则故事的上半段为例,
我们看到了不合时宜的SOP,
因为对管理阶层而言,工人的閒置意味著企业的浪费,
但反推回去,
当初制订这规矩是害怕”无专业”的工人擅自更动机器设定而造成企业损失,
所以宁可选择”等待”专业工程师的到来,
也不愿发生那种”自作主张”的脱序行为,
毕竟效率生产重点在于纪律与秩序的维持,
而SOP的核心思维也是以排除错误发生可能性为出发点,
我想,这是应该被理解的,也是合理的…

将军举个例子:
将军的朋友 小人目前服务的工厂也有相同的状况,
在工厂制度裡,专业工程人员的数量通常是少于生产人员的,
所以天天都会发生许多生产人员在一旁聊天,
而仅一、两个工程师在机器旁忙著更改设定,
好学的小人觉得这样对企业种纯粹的浪费,
于是也跑到机台旁跟著工程师学机器设定等”非分内”技能,
多学了一项技能的小人在往后的日子裡就不需要在那痴等工程师的到来,
自己三两下就可以更改好机器的设定,甚至帮忙同事设定也行,
所以小人的行为算是对单位产出做出一些成长贡献…
有天,又”擅自”设定机器的行为被单位主管发现了,
小人满以为这种”热心好学”算是好事,主管应该会表扬嘉奖一下的,
但小人面对的却是一顿来自主管的臭骂,
甚至上纲到产线最高主管那,连工程单位主管都来插花了,
挨了骂不要紧,年度考绩归零,顺便记了隻小过,
主管方面的说法是:
「这是规定,遵守规定是员工的最高原则。 (高雄市)[海王子]捐爱心百元,餐点1折(~6/30)


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影片来源:
霹雳网YouTube影音频道
3.曾判处五年以上有期徒刑,。留2大匙油,

前几天,也就是4/7,是美国的啤酒日。 />在体制与官僚的强力打压之下,
乖乖龟缩回去自己的”本分”工作界线范围内,
每天仍痴等著为数不多的工程师前来更改机器设定,
「浪费没关係,只要不出错就好…」
到此,说明了为何不出错的SOP会抹杀工匠精神,
这不是特例,这故事一直发生在许多企业裡,
尤其是越具规模、越有历史的公司,
其僵化的”少做不出错官”僚思维,更是进一步排挤工匠的原因。 即使爱你心会受苦 我也愿意一直哭 假使你不愿长驻 我愿只做避风处

如果爱你是错误 我宁愿错的离谱 如果爱你是失误 我宁可ㄧ辈子糊涂

望著你离去的残酷 我要眼睛不哭 望著你的背影已满足 是否相守已不在乎

夜晚来临面对孤独 只 锣



    有二位年轻人从乡下来到城市,历经几十年的奋斗,赚了很多钱,后来年纪大了,决定回乡下安享晚年,在他们回乡的小径上,碰到了一位白衣老人,这位老人手上拿著一面铜锣,在那里等他们。 x 1 本人 是做传统产业的公司 小员工

    老先生说:「我是专门帮人敲最后一声铜锣的人,你们两个都只剩下三天的生命,到第三天黄昏的时候,我会拿著铜锣到你家的门外敲,你们一听到锣声,生命就结束了。r />  
看看欧巴马的表情喝得多开心,就知道有美国人多爱啤酒了XDDD

但是,反观台湾,我们就不一样了,虽然我们也喝啤酒,喝台啤、喝百威、喝麒麟…,但喝得就是没有美国人多,我们只有在吃热炒时喝酒,一群朋友夜店狂欢喝啤酒,心情不好时喝啤酒…,但是,除了这些特别的时刻之外,我们平时很少碰酒,这是为什麽?原因不外乎我们爱喝饮料胜过酒,另外可能就是政府大力宣传喝酒有碍身体健康,以致于闻酒色变、退避三舍,大家能不喝酒就不喝酒。方案越多他越满意
你的准备方案越多他越满意,你必须做足准备工作,以防他想起的时候能第一时间拿出手。

跨年梦碎了.. 篇文章,


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